Pragm@minute_10
Pour faire de grandes choses, il ne faut pas être un si grand génie, il ne faut pas être au-dessus des hommes, il faut être avec eux ! ~ Montesquieu ~
Chasseur de gaspillages depuis plus de 20 ans
Expert dans la transformation de l'entreprise et l'amélioration de ses performances grâce aux outils de l'Excellence Opérationnelle et à la réorganisation de ses processus de création de valeur.
Oserez-vous le pragmatisme ?
Notre vocation
Accompagner nos clients dans la transformation de leur entreprise par la modification du management des hommes, l'amélioration de l'utilisation des moyens et la simplification des processus.
Créateur d'agilité, Pragmattitude a pour vocation de transformer l'entreprise en innovant dans l'organisation, avec des méthodes adaptées et personnalisées à votre contexte.
Créateur de liens, la dimension humaine est au centre de la démarche, pour construire ensemble la transformation et en faciliter l'acceptation par tous.
Présentation de nos services
Vous reconnaissez-vous ?
- Vous passez d'une urgence à l'autre et le fonctionnement en mode « pompier » semble être la règle…
- La communication entre les équipes fonctionne parfois mal et la circulation des informations nécessaires à la réalisation des tâches est parfois perfectible…
- Vous vous épuisez à courir partout mais il manque toujours une petite chose (un document, un outil, une matière) pour produire la valeur…
- Les compétences de vos collaborateurs sont multiples mais l'absence d'une seule ressource désorganise complètement le fonctionnement de l'entreprise…
- Vous avez l'impression qu'il faut être partout à la fois et que rien ne fonctionne vraiment bien lorsque vous ne vous impliquez pas personnellement…
Vos problèmatiques
Obtenir un avis sur la maturité de l'organisation industrielle de votre entreprise :
- la productivité de l'organisation (les Hommes et les machines),
- l'animation de la performance,
- l'efficacité des boucles d'amélioration,
- le système de management QSE.
Démarrer une démarche de transformation de votre entreprise :
- qui s'inscrive dans la durée,
- qui s'appuie sur les processus solides d'un système de management QSE,
- sans tomber dans le piège de la résistance au changement.
Trouver une formation de terrain personnalisée sur :
- les démarches d'amélioration,
- les outils de l'Excellence Opérationnelle.
Nos valeurs
Nos expertises
Pour accompagner vos projets de transformation
« Performance et Conformité des organisations »
Nos secteurs
Spécialiste des artisans et des TPE/PME/PMI
PME / PMI à taille humaine
Des solutions sur mesure adaptées des grands groupes pour les petites structures et qui s'appuient sur les forces identifiées de l'organisation et la réalité du terrain.
- Industrie Manufacturière
- Industrie Automobile
- Industrie du Bois
- Industrie Horlogère
- Industrie Agroalimentaire
- Services aux entreprises
- …
Artisans du secteur de la construction
La recherche du besoin nécessaire de flexibilité sur les chantiers tout en garantissant la performance globale : sécurité des compagnons, respect de la qualité et du délai client.
- Gros Œuvres
- Métiers de la finition (placo, peinture, carrelage, …)
- Métiers des réseaux (électricité, plomberie, chauffage, climatisation, VRD, …)
- Métiers de l'aménagement (cuisines, portes et fenêtres, …)
- Construction bois
- …
Autres secteurs
Adapter les techniques de recherche de performance de l'industrie aux spécificités d'autres secteurs.
- Secteur médical et médico-social
- Agriculture
- …
Pram@ctualités
Publications et citations
Pragm@minute_09
Vous ne pouvez pas revenir en arrière et changer le début mais vous pouvez commencer là où vous êtes et changer la fin ~ C. S. Lewis ~
𝐋'𝐞𝐱𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐬𝐮𝐫𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧… 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞
🚀 𝐋'𝐞𝐱𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐬𝐮𝐫𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧… 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 On parle souvent de 5S, de VSM, de PDCA, de chantiers Kaizen etc... Mais avant tout ça, il y a un truc qu’on oublie souvent : 👉 Qu'on veuille déployer le hashtag #Lean Management, une démarche hashtag #6Sigma ou déclenche...
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« Le Lean ne marche pas chez nous. »
« Le Lean ne marche pas chez nous. » Quand nous arrivons dans certaines organisations, les outils sont pourtant déjà là : 📊 A3 📋 rituels d’animation 📈 management visuel 🔧 chantiers d’amélioration ⚠️ Et malgré tout, les mêmes situations persistent : - des flux qui se bloquent - des problèmes qui...
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Écouter le terrain, ce n’est pas optionnel. C’est essentiel.
👂 Écouter le terrain, ce n’est pas optionnel. C’est essentiel. En production, on parle beaucoup de chiffres : TRS, qualité, délais, productivité… Mais une réalité s’impose : 👉 les chiffres ne parlent pas qu’à la direction. 👉 ils doivent aussi parler à celles et ceux qui font tourner l’u...
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On adore créer des espaces où l’on parle de performance.
On adore créer des espaces où l’on parle de performance. Des plateaux, des rituels, des communautés d’experts, des boîtes à outils… Tout est structuré, organisé, rassurant. Et pourtant, plus on investit ces espaces, plus une question dérange : à quel moment parle-t-on encore du travail réel❓ Pen...
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