Expert dans la transformation de l'entreprise et l'amélioration de ses performances grâce aux outils de l'Excellence Opérationnelle et à la réorganisation de ses processus de création de valeur.
Oserez-vous le pragmatisme ?
Accompagner nos clients dans la transformation de leur entreprise par la modification du management des hommes, l'amélioration de l'utilisation des moyens et la simplification des processus.
Créateur d'agilité, Pragmattitude a pour vocation de transformer l'entreprise en innovant dans l'organisation, avec des méthodes adaptées et personnalisées à votre contexte.
Créateur de liens, la dimension humaine est au centre de la démarche, pour construire ensemble la transformation et en faciliter l'acceptation par tous.
Présentation de nos services
Pour accompagner vos projets de transformation
« Performance et Conformité des organisations »
Spécialiste des artisans et des TPE/PME/PMI
Des solutions sur mesure adaptées des grands groupes pour les petites structures et qui s'appuient sur les forces identifiées de l'organisation et la réalité du terrain.
La recherche du besoin nécessaire de flexibilité sur les chantiers tout en garantissant la performance globale : sécurité des compagnons, respect de la qualité et du délai client.
Adapter les techniques de recherche de performance de l'industrie aux spécificités d'autres secteurs.
Publications et citations
L'Excellence Opérationnelle n'est ni un projet ni un outil : c'est une façon de gérer l'entreprise au quotidien en ne cherchant pas la perfection immédiate mais en développant la capacité de progresser chaque semaine grâce à des ajustements simples, concrets et accessibles. La clé du succès es...
Lorsqu'une entreprise engage une démarche d'Excellence Opérationnelle, l'une des erreurs les plus fréquentes consiste à vouloir tout changer en même temps. Nouveaux processus, nouveaux outils, nouvelles organisations, nouveaux indicateurs... Ces projets ambitieux génèrent souvent beaucoup d'énerg...
Dans l’entreprise, les meilleures opportunités d'amélioration se trouvent souvent là où l'on regarde le moins : auprès des collaborateurs qui réalisent le travail au quotidien. Ce sont eux qui : Connaissent les difficultés réelles du terrain Subissent les pertes de temps Identifient les dysfonct...
L'Excellence Opérationnelle ne se construit pas lors d'un séminaire annuel ou d'une réunion trimestrielle. Elle se développe au travers de petites habitudes régulières qui permettent aux équipes d'identifier rapidement les problèmes, de les résoudre et de progresser en continu. Parmi les prati...
Dans l’entreprise, les indicateurs existent déjà et vous n’avez certainement pas attendu de lancer une démarche d’Excellence Opérationnelle pour mesurer des performances. Ils sont présents dans des tableaux Excel, des logiciels de gestion ou des comptes-rendus de réunion. Pourtant, ils sont souve...
Dans de nombreuses PME/PMI, les collaborateurs expérimentés développent au fil du temps des méthodes de travail efficaces pour gagner du temps, éviter les erreurs ou mieux satisfaire les clients. Ces bonnes pratiques constituent une véritable richesse pour l'entreprise. Pourtant, elles restent...
