Pragm@minute_14
La Qualité, c’est quand le Client revient … pas le produit ! ~ Auteur inconnu ~
Chasseur de gaspillages depuis plus de 20 ans
Expert dans la transformation de l'entreprise et l'amélioration de ses performances grâce aux outils de l'Excellence Opérationnelle et à la réorganisation de ses processus de création de valeur.
Oserez-vous le pragmatisme ?
Notre vocation
Accompagner nos clients dans la transformation de leur entreprise par la modification du management des hommes, l'amélioration de l'utilisation des moyens et la simplification des processus.
Créateur d'agilité, Pragmattitude a pour vocation de transformer l'entreprise en innovant dans l'organisation, avec des méthodes adaptées et personnalisées à votre contexte.
Créateur de liens, la dimension humaine est au centre de la démarche, pour construire ensemble la transformation et en faciliter l'acceptation par tous.
Présentation de nos services
Vous reconnaissez-vous ?
- Vous passez d'une urgence à l'autre et le fonctionnement en mode « pompier » semble être la règle…
- La communication entre les équipes fonctionne parfois mal et la circulation des informations nécessaires à la réalisation des tâches est parfois perfectible…
- Vous vous épuisez à courir partout mais il manque toujours une petite chose (un document, un outil, une matière) pour produire la valeur…
- Les compétences de vos collaborateurs sont multiples mais l'absence d'une seule ressource désorganise complètement le fonctionnement de l'entreprise…
- Vous avez l'impression qu'il faut être partout à la fois et que rien ne fonctionne vraiment bien lorsque vous ne vous impliquez pas personnellement…
Vos problèmatiques
Obtenir un avis sur la maturité de l'organisation industrielle de votre entreprise :
- la productivité de l'organisation (les Hommes et les machines),
- l'animation de la performance,
- l'efficacité des boucles d'amélioration,
- le système de management QSE.
Démarrer une démarche de transformation de votre entreprise :
- qui s'inscrive dans la durée,
- qui s'appuie sur les processus solides d'un système de management QSE,
- sans tomber dans le piège de la résistance au changement.
Trouver une formation de terrain personnalisée sur :
- les démarches d'amélioration,
- les outils de l'Excellence Opérationnelle.
Nos valeurs
Nos expertises
Pour accompagner vos projets de transformation
« Performance et Conformité des organisations »
Nos secteurs
Spécialiste des artisans et des TPE/PME/PMI
PME / PMI à taille humaine
Des solutions sur mesure adaptées des grands groupes pour les petites structures et qui s'appuient sur les forces identifiées de l'organisation et la réalité du terrain.
- Industrie Manufacturière
- Industrie Automobile
- Industrie du Bois
- Industrie Horlogère
- Industrie Agroalimentaire
- Services aux entreprises
- …
Artisans du secteur de la construction
La recherche du besoin nécessaire de flexibilité sur les chantiers tout en garantissant la performance globale : sécurité des compagnons, respect de la qualité et du délai client.
- Gros Œuvres
- Métiers de la finition (placo, peinture, carrelage, …)
- Métiers des réseaux (électricité, plomberie, chauffage, climatisation, VRD, …)
- Métiers de l'aménagement (cuisines, portes et fenêtres, …)
- Construction bois
- …
Autres secteurs
Adapter les techniques de recherche de performance de l'industrie aux spécificités d'autres secteurs.
- Secteur médical et médico-social
- Agriculture
- …
Pram@ctualités
Publications et citations
Pragm@minute_13
La seule chose pire que de former un employé et de le laisser partir, est de ne pas le former et qu'il reste ! ~ Zig Ziglar ~
Pragm@minute_12
Le véritable voyage ne consiste pas à chercher de nouveaux paysages, mais à avoir de nouveaux yeux ! ~ Marcel Proust ~
Pragm@minute_11
Dans chaque épreuve ne cherchez pas l'ennemi cherchez l'enseignement ~ Mikao Usuiu ~
BLOG N°LEAN-01 Démarche d’Excellence Opérationnelle – Episode 9 : La clé du succès : la constance
L'Excellence Opérationnelle n'est ni un projet ni un outil : c'est une façon de gérer l'entreprise au quotidien en ne cherchant pas la perfection immédiate mais en développant la capacité de progresser chaque semaine grâce à des ajustements simples, concrets et accessibles. La clé du succès es...
BLOG N°LEAN-01 Démarche d’Excellence Opérationnelle – Episode 8 : Développer une culture du « petit pas »
Lorsqu'une entreprise engage une démarche d'Excellence Opérationnelle, l'une des erreurs les plus fréquentes consiste à vouloir tout changer en même temps. Nouveaux processus, nouveaux outils, nouvelles organisations, nouveaux indicateurs... Ces projets ambitieux génèrent souvent beaucoup d'énerg...
