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Lyss, des mains autrement

Localisation : Anteuil (25)

Activité : Manufacture spécialisée dans la maroquinerie et le textile haut de gamme

URL :

Prestation réalisée


Type de service : Mettre en place une organisation industrielle visant à l’Excellence Opérationnelle

Date :

Définir les différents processus de création de la valeur
Formaliser les standards de l’organisation
Mettre en place les rituels d’animation de la performance
Former les équipes aux bases de l’Amélioration Continue

Témoignage du client


L’accompagnement d’Hervé a été très utile pour structurer notre atelier. Il nous a aidés à faire un état des lieux et à mettre en place des indicateurs simples et adaptés à notre petite équipe : absentéisme, productivité et qualité.
À l’écoute et pédagogue, il a su proposer des outils faciles à utiliser, comme le suivi journalier de l’absentéisme, qui nous a rapidement donné une meilleure visibilité.
Son intervention a contribué à créer une dynamique positive et à instaurer un début de pilotage clair au sein de l’atelier.

Magali P. , Directrice générale

Mots-clés


  • RACI
  • SIPOC
  • LEAN
  • Méthode de résolution de problèmes