Amélioration Continue & Excellence Opérationnelle.

Quelques exemples de réalisations :

• Organiser un rituel de coordination entre les achats, la production et la logistique
• Assister le Responsable de Fabrication de l’entreprise dans l’optimisation de ses flux de production
• Assister la direction de l’entreprise dans son projet de construction d’un nouveau bâtiment (taille des différentes zones, dimensionnement des stocks, rationalisation des différents flux)
• La performance en chiffres et le Retour sur Investissement : faire baisser de 30% le nombre des non-conformités en atelier, réduire de 25% le temps de réalisation d’un ordre de fabrication