Alstom

Prestation réalisée

Initier la mise en place d’une approche Lean au sein de la construction pour la préparation de nos chantiers par une approche Kaizen (processus d’amélioration continue qui se déroule en étape concrète et limitée en termes de changement).

Témoignage du client

La collaboration avec PRAGM@ttitude nous a permis de structurer et de piloter l’organisation de notre démarches Kaizen : le choix des acteurs, les outils utilisés (SIPOC, ISHIKAWA, reporting synthétique et livrables attendus) ont été fait avec une approche qualitative / quantitative destinée à produire un résultat concret et utilisable dans le délai de 8 semaines imposé par le management.
Travailler avec PRAGM@ttitude a permis d’élargir notre champ de vision pour la recherche des causes et des solutions envisageables afin d’éviter les solutions toutes faites. Cette collaboration a également permis l'utilisation d'outils rationnels pour capturer les bonnes et les mauvaises pratique d'une population significative au sein du département Construction.